堅定不移推進三大變革——張永利這樣點評五家單位“答卷”

2019年11月06日 12:38 1354次瀏覽 來源: 广西快乐双彩最新中奖金额   分類: 銅鎳資訊

導讀: 11月5日,在生產經營總結暨計劃會上,鑫源礦業、大梁礦業、新疆瑞倫礦業、哈密博倫礦業、肅北博倫礦業5家單位持續“答卷”,做總結、談思路,互相交流找差距;公司兩級班子領導及相關管理部門找問題、提建議。集團公司黨委書記、董事長張永利逐一點評并提出要求。

 

 

 11月5日,在生產經營總結暨計劃會上,鑫源礦業、大梁礦業、新疆瑞倫礦業、哈密博倫礦業、肅北博倫礦業5家單位持續“答卷”,做總結、談思路,互相交流找差距;公司兩級班子領導及相關管理部門找問題、提建議。集團公司黨委書記、董事長張永利逐一點評并提出要求。


鑫源礦業
      營業收入及利潤總額較上年同期均有增加,整體工作開展較好。領導班子有敬業精神、奉獻精神,在諸多困難面前能不斷開創新局面,起到了帶頭作用,值得表揚。要繼續堅持綠色發展理念,持續深入推進綠色礦山建設,重點在優化充填方式、提高綜合回收率上下功夫,不斷提升精細化管理水平,高標準做好安全環保工作,高質量完成公司下達的生產任務。

大梁礦業
     各項生產經營工作有序開展,并取得了一定成績,為實現全年生產經營指標奠定了堅實基礎。要緊跟市場變化及時調整生產計劃,持續深入推進“三大變革”,在發現問題、解決問題中提升效能,進一步優化管理制度、強化作風保障,增強干部職工干事創業的激情和活力, 著力推進公司可持續發展。


新疆瑞倫、哈密博倫
      持續開展和推進對標挖潛工作,較好的完成了各項生產任務。要系統梳理在生產中存在的問題,認真分析總結,在采選工作上下功夫,對標一流找差距,自我加壓降成本,加快推進重點工作進度,優化采礦方法,加強采礦管理,持續深入推進“三大變革”,加強對外協調,在發展中找到進步方向。

肅北博倫礦業
      完成了各項生產任務,生產成本降低,能耗較計劃有明顯下降,內部管理、對外協調、推動“三大變革”等方面取得了非常優異的成績,值得肯定,尤其是廢石場的資源化管理,值得各礦山單位借鑒學習。在目前經濟下行壓力大的情況下,要繼續做好采礦方法、貧化損失管理及充填比例的優化工作,壓縮財務費用,推進綠色礦山建設工作,為公司可持續發展打好堅實基礎。
      近年來,公司各單位不斷加大精細化管理力度,把“精、準、嚴、實”落實到生產經營每個環節,推進自動化生產與智能化管理有效結合,大力推動創新創效,小改小革活動,生產管理各個環節環環相扣,在“機械化換人、自動化減人”的原則下,公司在原有產業擴能增產、新型產業不斷增加的情況下,公司從業人員不斷減少,實現了不增反降。事實證明,公司堅定不移推動“三大變革”的舉措是正確的。

      當前,在全球經濟下行壓力,有色金屬價格降低,安全環保投入增加,人才成本上升等形勢下,公司上下要樹立“一盤棋”思想,整體協動,統籌發展,形成合力,推動公司健康穩步發展;要認真分析找差距,自我加壓降成本,把企業當平臺干,把平臺當事業干,堅持在發現問題、解決問題中不斷進步,以知難而進的勇氣和戰勝困難的信心,堅決破除制約公司發展的障礙?;馗髦澳懿渴也喚鲆焙?ldquo;裁判員”,還要當好“運動員”“服務員”,回歸職能本位,為基層單位做好服務,幫助研究政策、提出對策措施,為公司高質量發展貢獻力量。

責任編輯:邱熙然

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