“創”出來的效益:銅陵有色天馬山礦業“齊抓共管降成本、苦練內功增效益”活動紀實

2019年11月05日 9:40 876次瀏覽 來源: 广西快乐双彩最新中奖金额   分類: 科技創新

導讀: 今年來,安徽銅陵有色天馬山礦業公司針對坑下礦源不足的局面,在選礦車間生產存在“開五停四”的情況下,開展“齊抓共管降成本、苦練內功增效益” 活動,通過不斷創新創造和攻克難關,每季度對整改完成情況進行督促通報,持續狠抓落實,堅持整改到位,取得了積極成效。

今年來,安徽銅陵有色天馬山礦業公司針對坑下礦源不足的局面,在選礦車間生產存在“開五停四”的情況下,開展“齊抓共管降成本、苦練內功增效益” 活動,通過不斷創新創造和攻克難關,每季度對整改完成情況進行督促通報,持續狠抓落實,堅持整改到位,取得了積極成效。

原來,該公司以前全天候24小時開車,選礦經濟技術指標可以掌控,現在選礦系統連續生產5天停產4天,生產情形發生了變化,選礦經濟技術指標還能向以前一樣保持穩定嗎?

“本來井下礦源就不足了,如果選礦經濟技術指標再不上去,到手的效益也會‘跑’掉的!不僅要以集團公司下達選礦經濟技術為底線,還要向更高目標挑戰。”選礦車間主任孫業友說。

該公司選礦車間首先是堅持召開兩個會,即在月度工作會上總結上月工作和安排本月工作;每天早晨的調度會上落實當天的任務。真正做到上面千條線,下面一根針。選礦車間要真正做到以日保月、以月促年,全面發力,將全年生產落到實處。

一切圍繞生產轉。該車間首先在化驗數據上提速,讓化驗結果快速指導生產。“以前6至8個小時才能出化驗數據報告,現在4至6小時就能出化驗結果了。”孫業友說。各班長將根據化驗結果,填寫含有球磨處理量、磨礦濃度、浮選藥劑、礦漿PH值等指標的選礦技術卡片,第一時間簽好字后拍照放入工作群內,由車間副主任“對癥下藥”,開出“處方”指導下班生產。

此外,該車間建立快速反應機制進行突圍,狠抓生產現場管理和過程控制。針對當前礦石性質、現場生產操作波動大等不利現狀,選礦車間試驗室加強抽檢工作,開展小型試驗指導現場,安排人員在采場每次爆破后及時取礦石樣品送達選礦試驗室,選礦試驗室及時對來樣進行可選性試驗研究,根據試驗結果確定各采場的每天出礦量,做到預先控制。同時技術人員參加班組派班會,與現場操作人員交流溝通,確保生產現場及指標穩定。

“班組一切行動聽指揮,我們班組根據選礦技術經濟卡片,班組長、員工按照要求各司其責,積極行動起來。”磨浮生產四班張文說,開展科技攻關,不斷優化生產。該公司在集團公司技術中心幫助下,依靠自己力量,調整優化工藝流程。根據市場調研反饋情況及相關科研院所的攻關結果,強化砷金礦的綜合回收,以期最大程度提高金的綜合回收率;調整泡沫溜槽,兼顧金精礦品位及選金回收率,確保不同原礦品位下金指標的穩定,金精礦品質不斷提高,回收率穩中有升。選硫作業進行流程改造,由以前2次變為現在的3次精選,根據原礦品位及硫精礦指標靈活調整工藝流程,選硫回收率提高1%,每月增產硫精砂2000噸。

與此同時,選礦車間結合工藝條件的變更及新藥劑的使用,針對饋砷、鉛、鋅影響硫精礦銷售,根據設計院選礦試驗結果,選硫作業活化劑由硫酸銅改為硫酸銅加硫酸亞鐵組合活化,車間技術人員現場跟班取樣,實時調整藥劑用量,經過兩個月的試生產,目前選硫作業指標穩定。“每年硫酸銅活化劑用量下降了20%,僅此一項就節省20萬元。對于效益不好的企業,挖潛降耗工作宛如針尖上削鐵,千方百計節約。”孫業友說。

開車的時候忙于生產,那么在停車的時候,該車間仍然閑而不閑,把功夫花在平時,開展預備制檢修,加強保養力度,確?;瞪璞竿旰寐屎涂?。今年來,設備完好率達100%,比上年度高出4個百分點。

不僅讓設備動起來,還要讓員工動起來。該車間在開展內部考核評比工作上做文章。“車間制定磨浮大班生產指標暫行考核管理辦法,每輪開車統計生產指標并進行通報,形成班組間、崗位人員間比學趕超的良好氛圍。我們工段開展技術比武和員工積極制考核,實行績效掛鉤,拉開分配差距,提高一線員工積極性,目的就是為了生產出優質礦產品。”磨浮大班長張躍進告訴筆者。

“產品品質上去了,好產品就不愁賣,銷售渠道自然就會寬,買家客戶就會多起來。”該公司商務部銷售人員說。今年來,該公司在客戶保老增新的情況下,從本省向外省尋找新客源,銷售渠道不斷被拓寬,金精砂遠銷到湖北省、河南省,硫精砂也外銷到九江和蕪湖等地。

(夏富青 朱艷)

責任編輯:楊凈茹

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